為強力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，提率，確保質(zhì)量，達(dá)成目標(biāo)，在學(xué)習(xí)《精益運營管理》的基礎(chǔ)之上，中鋼制品院質(zhì)檢中心于2019年06月17日14:00召開主題黨日活動。此次主題黨日活動持續(xù)進(jìn)行了4個小時，活動內(nèi)容主要是：討論如何將精益運營管理的具體操作方法與質(zhì)檢中心實際相結(jié)合，并得以較好地應(yīng)用。

本次主題黨日活動由洪濤書記主持，參會人員有：支部內(nèi)在鄭的黨員、所有參加《精益運營管理》學(xué)習(xí)的人員、研究生、組長、主檢工程師、各類主管及以上管理人員。

參加會議的部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量主管、部分黨員代表依次表達(dá)了心得體會，雖然大家側(cè)重點不盡相同，但都結(jié)合自己的崗位，發(fā)表了切合實際的論述。主要集中在以下幾個方面：

一、“方向比方法更重要”，在保證質(zhì)量的前提下，制定嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度，提質(zhì)增效。大的方向目標(biāo)出現(xiàn)偏差，再好的方法只會南轅北轍，離目標(biāo)越走越遠(yuǎn)。

二、精益運營管理，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，規(guī)范化工作流程，使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。全員自覺其中，而不是命令式的執(zhí)行，使任何一道工序都經(jīng)得住反復(fù)推敲，具有真實的可追溯性。

三、強大自己是解決所有問題的重要辦法。在學(xué)習(xí)中不斷成長，在困難中不斷前進(jìn)。只有不怕困難，勇于解決難題，保持執(zhí)著務(wù)實的態(tài)度，腳踏實地的精神，才能不斷地提升自己，變的強大。

四、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。可以盡可能多一些全能手，工作中人人都有自己的短板，這需要我們精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實合作，發(fā)揮每一個人的潛能，更好地服務(wù)我們這個團(tuán)隊。

五、解決問題的當(dāng)務(wù)之急不但要解決重要且緊急的事情，也要把重要非緊急的事情掛在腦邊，提上日程。宜未雨綢繆，忌臨渴掘井，不要等問題出現(xiàn)了去充當(dāng)滅火的隊長，而是要做把問題扼殺在搖籃之中的先鋒使者。

六、細(xì)節(jié)決定成敗，要把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的事情常態(tài)化，不要把精益運營管理當(dāng)成一個任務(wù)來做，而是讓它自然而然地融進(jìn)我們的工作生活之中。做到信息的流暢，更好地提質(zhì)增效。

七、有困難不可怕，就怕沒困難;有問題不可怕，就怕不解決問題。一人多專，一崗多角，有問題及時解決，才能使我們這個團(tuán)隊更加強大。

八、提高人員的整體素質(zhì)，注重生活的細(xì)節(jié)，在實踐中提高工作效率，發(fā)現(xiàn)自己的短板，在學(xué)習(xí)中不斷成長，最終開發(fā)自己的潛能，用的人培養(yǎng)更的人，進(jìn)一步調(diào)高質(zhì)檢中心全員的整體素質(zhì)。

九、檢驗報告經(jīng)得起同行的質(zhì)疑，經(jīng)得住市場的考驗。提高檢驗報告的及時率，立足崗位，不往下一道程序潑臟水，要把上一道程序的臟水濾清。

十、現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實的“三現(xiàn)”原則。深入基層，把現(xiàn)場看作問題發(fā)生的根源、管理水平提升的基石。與其費盡心思追求制度的“完美”，不如踏踏實實搞好現(xiàn)場，才有“水到渠成”的效果。認(rèn)真對發(fā)生問題的對象進(jìn)行確認(rèn)，現(xiàn)場的問題往往有形有據(jù)，哪里發(fā)生了問題，對什么造成影響，都應(yīng)加以明確。不注意小事、細(xì)節(jié)，永遠(yuǎn)難以找出問題根源，依據(jù)事實和數(shù)據(jù)找出問題的根源。

十一、一天之計在于昨天晚上，打破“一天之計在于晨”的思維定式。當(dāng)天晚上把次日早上的工作安排得當(dāng)，次日的工作才能又快又好的有效推進(jìn)，進(jìn)一步提質(zhì)增效。

十二、永遠(yuǎn)不能脫離基層，克服困難，勇于擔(dān)當(dāng)，對照先進(jìn)典型，向榜樣學(xué)習(xí)，向勇于創(chuàng)新的員工學(xué)習(xí)，向攻堅克難的員工學(xué)習(xí)，向吃苦耐勞的員工學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己快速成長，成為單位的骨干力量。

張平萍副書記表示質(zhì)檢中心要做大做強，首先員工要強大自己，因為強大自己是解決問題的辦法。要精益生產(chǎn)，更要精益管理，要使生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，縮短生產(chǎn)周期，員工在平凡的崗位盡職盡責(zé)，工作才能在不斷地發(fā)展中盡善盡美。

洪濤書記總結(jié)指出“承擔(dān)多大的責(zé)任才能干多大的事”，發(fā)揚任勞任怨的黃牛精神，人可以不聰明，但是要能沉下心來做事情。能夠解決現(xiàn)實問題能力的人就是人才。凡事要有勇有謀，用科學(xué)的方法勇于面對，質(zhì)檢中心的業(yè)績能夠迅猛發(fā)展，與員工的艱苦奮斗精神是分不開的，前途是光明的，道路是曲折的，只要有“狼性”的斗志，就沒有解決不了的問題，更沒有攻克不了的難關(guān)。洪濤書記希望質(zhì)檢中心各位員工，提高個人素質(zhì)，眾志成城擼起袖子加油干;提速增效，激發(fā)個人活力，更好更快地促進(jìn)質(zhì)檢中心事業(yè)的發(fā)展。

幸福源自奮斗，成功在于奉獻(xiàn)，平凡造就偉大。這是一次激動人心的大會，這是一次扣人心弦的黨日主題座談。為把質(zhì)檢中心建設(shè)成為上享有聲譽的企業(yè)而努力奮斗。